近年来，不管奶粉市场的竞争有多激烈，企业还是持续推出新品，紧跟市场变化，让企业长久保持活力。与以往不同的是，近年来的新品无论是在配方奶源，还是在外观颜值和营销方面，都更具科技含量和市场热度，产品竞争力更强。

企业审时度势，深度挖掘消费群体的个性化需求，加强科研转化产品的速度，让专业化成为企业的核心竞争力。在存量市场中探索新的业绩增长空间，开辟竞争新赛道，也让企业在市场中立于不败之地。

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布局全品类产品线

面对奶粉市场上激烈的竞争，企业并没有因为生存环境变得艰难而放弃，而是主动出击，四处寻找机会。企业从产品、渠道、营销、供应链等发面深入研究挖掘，试图开创新方式和渠道，找到新的解锁市场增长的密码，共同促进奶粉市场繁荣。

刚迈入2021年的门槛，奶粉市场就接连不断地推出新产品。似乎预示着2021年将是一个新品年。

企业推出的新品类中，都是向着细分领域新品进军，不断拓宽企业的产品线，布局优化全品类矩阵，不断有企业拥有细分品类齐全完善的产品线。

从前几年开始，就有企业着手全品类产品线的布局，就算是企业并不具备或并不擅长的领域，企业也借着资本和实力进军。这不仅仅是为了拓宽产品线，更是卡位市场。比如企业推出儿童奶粉、孕妇奶粉、特配粉等等品类，为长远发展做计划。

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打造全品类产品线矩阵

纵观去年企业推出的新品，企业在通过升级奶源、配方的方式强化产品实力的同时，都是围绕着完善产品线布局。企业不满足拥有普通牛奶粉，向着细分领域更深度的组合品类进军，全方位打造产品矩阵，朝着“人无我有、人有我优”的格局迈进。

最为明显的就是向着孕妇奶粉、儿童奶粉、中老年奶粉、骆驼奶粉等品类布局。企业不仅延长了品类的年龄段，也将小众奶粉揽入阵营，壮大产品品类队伍，覆盖全部消费群体。

同时，企业还在打造各个价格段的产品，占领超高端、高端、腰部、尾部市场，让消费市场中的每个消费阶层的群体都能找到适合自己的产品，全面赢取客户的信赖。

无论是纵向布局还是横向布局，企业都织牢织密产品覆盖矩阵，将竞争对手挡在外面，构建牢固的产品护城河。

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强化企业综合实力

在头部品牌引领的潮流之中，企业一方面强化品类的深度和广度，向着细分垂直领域深度发力，研发推出细分品类中的新品。挖掘消费个性化需求，将产品的优势拓展的更为广泛。另一方面加紧科研技术，将研究成果转化为产品推向市场。

企业布局全品类产品线，不仅能够优化产品结构，还能扩大市场空间和占有率。面对市场上的同类竞争者，也能利用优质产品战胜对方，争取更多的市场份额，形成强大的品牌合力。扩大企业的影响力和美誉度。

产品家族壮大、实力雄厚的企业，产品线布局往往越完善。这也为以后推出的新品铺平道路，打开市场的道路也就越顺利。便于企业积累更多经验和渠道，为长远发展打下基础。

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短板与不足

全品类布局产品线，能够增强企业的竞争力，但也存在着各种担忧。尽管全品类让企业的产品线完善，也有可能让企业陷入齐全而不专业的状况。企业的精力有限，品类过多，会影响发挥自身的优势，出现顾此失彼的现状。

此时企业可打造一精多强的产品矩阵。对于企业的明星产品，可集中精力投入，同时打造各品类中实力品质强大的列阵，形成组合阵法，助力企业开拓市场。

同时，企业布局的品类多，可能会出现顾此失彼、相互矛盾的现象。这就要求企业在布局品类时，针对自身的特点，研发新品，与同类产品形成互补的组合，填补企业在市场上的空白地带。

众所周知，全品类布局不仅要求企业具备先进的科研技术，更需要具备资金实力，产品研发、上市、营销、渠道以及消费认知都离不开资金实力。这就需要其先做好市场调研和产品规划，再决定是否去做。毕竟市场竞争激烈，不一定做了就能有收获，还面临着承担失败的风险。