我部张经理主持会议

　　顶着严冬的寒气，在热情洋溢的气氛中，我部全体销售人员2012年度销售工作总结会、2013年度工作部署与安排会议胜利召开。
　　会议总结了2012年的销售工作，讨论了各个区域市场的具体市场状况和操作情况，分析总结了在销售工作中存在的问题和不足，提出了改进意见和措施。针对各个市场详细分析，特别是对以后市场终端（婴童店、育婴店、专卖店、婴童生活馆等）操作做了详细的计划与安排，在总结经验教训的基础上，积极改进，力求把各项工作做得更加完善。会议明确了2013年各个销区销售任务、工作目标和方向、安排了2013年销售工作的思路、重点和方略。

大区经理宋建恩分享2012年工作的苦与乐

　　随后，我部张经理对销售人员进行了销售业务技能培训、如何进一步加大空白市场开发培训等、并对2013年公司在加大电视广告宣传方面、地面广告宣传方面、网络推广宣传方面、报刊杂志宣传方面、产品创新方面、“积分兑换，真伪查询”方面等等做了详尽说明与安排，树立和增强了各销售人员坚决完成销售任务的决心和信心。

公司张总讲话提出新的要求和期望

　　最后，公司张总结合当前羊奶粉发展的国际国内趋势，以及我公司的销售状况和公司发展前景，给我部提出了新的工作要求和期望。虽然2013年度销售任务较大，工作压力巨大。但我部全体销售人员达成共识，紧密团结，团结奋进，锐意进取，奋力拼搏，工作上比最努力的更努力，比最用心的更用心。以真爱为导向，以需要为中心，服务于市场。不折不扣拿到成果，争取在2013年的各项工作中有一个新的突破和飞跃！确保完成2013年销售任务。