新华网上海１１月２３日电（记者李荣）中国乳品企业首个海外收购项目，时隔１年多又有了新进展。总部设在上海的光明乳业公司２２日发布消息说，其成功完成收购的新西兰信联（Synlait）乳业公司，已新建了２号工厂，当天竣工投产。从这一海外基地，将推出光明的高端婴幼儿奶粉“培儿贝瑞”，不久将在中国国内市场上市销售。

业内专家认为，目前中国本土乳企里“真正拥有海外奶源”的，仅光明乳业一家。此次光明选择“海外奶源＋本土营销”的市场策略，能否成功？能否夺回跨国乳企抢占的奶粉高端市场？整个行业都在观察。

如何渡过“磨合期”？

在中国乳品行业内，去年７月１８日晚间光明乳业的一则公告，让人大呼“突然”：光明乳业将以增资的形式认购新西兰信联（Synlait）乳业公司新增股份，持有其股本总额的５１％股份，取得控股权。这是中国乳业首次试水“走出去”。

时隔一年有余，正式归于光明乳业麾下的新西兰信联公司的２号工厂竣工投产。这座新工厂去年９月开工建设，设计年产能为５万吨，主要产品将是被光明“寄予厚望”的高端婴幼儿配方奶粉“培儿贝瑞”。

光明还披露了一组最新数据，完成收购之后的信联，２０１１年已扭亏为盈，预计从今年８月至２０１２年７月这一个财年中也可盈利。今年前７个月，信联收入已达１．８５亿新西兰元。目前其１号工厂的主要产品包括全脂奶粉、脱脂奶粉、无水奶油及特殊奶粉，年产能约５万吨。

光明乳业总裁郭本恒把此次海外并购形象地称为“闪婚”：什么都“快”。去年５月末，参与竞购；去年７月，公告此一海外并购事件；去年１１月，履行所有交割手续。一年之后，２号工厂完工。业内最关注的是中外双方如何在“快”中渡过磨合期。

郭本恒对记者解释说，光明乳业的底线是“牢牢掌握董事会的控制权”，负责制订战略规划；信联负责业务层面的经营管理，在战术方法上允许有差异，但在战略方向上“必须和光明乳业保持一致”。在此基础上，实现多重利益的互利互惠。“目前，双方已经逐步适应”。

“重新定位”

相关资料显示，在与光明“联姻”之前，信联已跻身新西兰５家独立牛奶加工商之列。信联曾是新西兰乳品巨头恒天然集团的牛奶供应商和股东，后自建工厂生产大包装优质奶粉，并迅速成长为全球知名高附加值奶粉供应商之一。
“ 收购时的想法，原本是把信联作为光明乳业的基础原料海外供应基地，现在对它的定位则是，在新西兰乃至全球范围内，成为高端原料和高端成品的供应基地。”光明乳业相关人士透露。２号工厂投产之后，信联整体具备了１０万吨的产能，相当于每年加工７０至８０万吨的原料奶。